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5年我们每个人随时可能失业

文章来源:未知 2018-07-21 03:09

  原标题:5年,我们每个人随时可能失业 我们忙于迷茫现在,没有去想未来。 未来会是什么样子的? 可能你

  可能你现在还是一个公司的白领,拿着不高不低的薪资,抱着一点点欣喜攒钱,幻想以后可以有自己的房子。

  可能你已经到了中年,有房贷车贷要还,有老人孩子要照顾,工作不如意,但不敢有一点反抗。

  上一代到现在最显著的改变是,我们都不再追求稳定了,不再谈忠诚、安定,没有一辈子的工作,我们会不断去尝试新的事物。

  企业只保留核心团队,将绝大多数工作以合作的形式分配出去;绝大多数的个人,都成为自由职业者。职位的概念彻底消失,我们必须学会为自己工作,才能在未来有一席之地。

  在最近的面试中发现,人才普遍流入一线城市,在二线城市,人才缺失,但是期望薪资比之从前,高出一半左右。人力成本越来越高,且与之工作的饱和度不成正比,无法人尽其用,造成了大量的资金开支。

  为了解决这个问题,很多企业采取的措施是,雇一半的人手,给他们1.5倍的工资,让他们做2倍的工作。显然,这种方式是极其不科学的。

  管理学之父彼得·德鲁克曾经说过,对于那些没有可能进入管理高层的人的工作,你都应当把它们外包出去。

  相比于大多数企业的做法,外包、众包和合作,是对资源的优化配置,一方面,企业得以降低成本,提高运作效率;另一方面,也避免了对员工的剥削。

  全球最大的自由职业者市场——Upwork(原名 oDesk),拥有 1200 万名注册的自由职业者会员,以及 500 万家客户企业。平均每年发布 300 万个需求,总额约 10 亿美元。

  类似这样的平台,还有非常多。为了进一步确保高质量的匹配,它们会深入测量成员的技能,收集成员表现和客户的反馈,整合成大量数据。这些数据被翻译成算法分析,用于支持未来工作的精确匹配。

  比起传统招聘网站,它们所能提供的人才,无论数量还是质量上,都要高出不少。

  许多新兴的创业团队,将专业的事情交给专业的人做,自己则集中资源,精简团队,做最有价值的事情,避免被臃肿的组织结构拖垮。

  传统的企业,是自己把控整个生产链条,将产品打包好,销售给客户。因此,传统企业最重要的资本,是劳动力,或者说是设备。

  但是日益高昂的人力成本、飞速扩大的市场以及快速变化的时代使得传统企业的这种模式难以继续维持下去。

  企业不再承担多重身份,也不再是生产者,而是成为一个连接点,借由企业,各种需求关系人连接到一起,实现价值的交换,并从中获取报酬。

  企业的核心资产,不再是设备和人员,而是信息和知识,未来本来就是知识的竞争。

  正如我们所知道的:Uber并没有自己的出租车,Airbnb没有一间房,新东方签了一堆老师来讲课,网易严选把工厂和顾客连接到一起,美团和饿了么也没有买下任何一家餐厅。

  不是自己去创造产品,而是做一个平台,一个生态系统,将合适的人连接起来,让他们自己产生价值交换.

  我们提倡树立自己的IP,试想,你在这个时代,没有自己的品牌形象,没有发生渠道,没有影响力,你拿什么让别人认为你很有能力。如果你仅仅把能力保留在一家公司内,几年后,你离开公司了呢?

  所以,这个时代,越来越多的人,专注于个人品牌的建立。参加各种群,与行业和圈子建立联系,参加线下活动、演讲,出书,向公众输出自己的内容……用产出来打造自己的知名度。

  你的身份不再是公司可有可无的一颗螺丝钉,而是各个领域的只是专家,你会同时拥有很多个身份,你的价值在一点一点的积累。

  平台化、个人品牌,我们应该有渠道去做这样一件事情。为自己、为企业树立品牌,去更快捷的链接资源,需要有联盟。现在创建一个个人、企业的门户平台,等于是在为企业、为个人打造IP,你在平台上,可以展示所有你想展示给大家看的信息。

  我们大多数人的认知是,别人安排什么我就做什么,但是从来没有想过主动去思考怎样做,能够完美的完成这项工作。在个人品牌时代,你必须具备主动思考的能力。要去发现问题、定义问题、分析问题,尽可能全面、理性、深度的去看待世界,形成自己的观念和思维模型,这是你最大的武器。

  一个人就是一支队伍,翻译过来也可以是,把你自己,当成一个公司。你要一个人管理整个项目,你不仅要会沟通、协调、还要回整合、利用资源,你必须学会高效利用资源、提高时间产出。

  如何让自己更有效地应对外界的变化,协调和管理好各利益干系人,这是许多人欠缺的技能,也是亟待提升的技能。

  每一天都在变化,可能你今天引以为豪的能力在明天就已经失效了,没有人保证你所掌握的知识,能够适用一辈子。只有不断学习新的知识,完善你的知识体系,持续用知识创造社会所需要的东西,才能保证,未来的你,还有价值。

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